5月7日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬驊到千山鋼結(jié)構(gòu)公司，深入推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新工作走深走實(shí)。

馬驊實(shí)地查看了廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境改造提升、數(shù)智化生產(chǎn)線建設(shè)情況，聽(tīng)取了千山公司的整體發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及下一步工作計(jì)劃，并召開專題會(huì)議。

會(huì)議指出，千山公司要緊緊圍繞集團(tuán)“抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)效”工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確自身定位，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，并提出四點(diǎn)要求：一要加快推進(jìn)企業(yè)展廳建設(shè)，在廠區(qū)設(shè)立文化展板，展示廠區(qū)整體規(guī)劃、發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新成果及經(jīng)典項(xiàng)目案例等，對(duì)外提升企業(yè)的品牌知名度和影響力。二要加快數(shù)智化鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線改造，通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)和智能化生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化與再造，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要加快智能鋼筋加工項(xiàng)目設(shè)備裝配，嚴(yán)格把控設(shè)備裝配的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。合理安排裝配計(jì)劃，優(yōu)化裝配流程，確保設(shè)備能夠按時(shí)投入使用，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升市場(chǎng)份額奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要合理規(guī)劃利用現(xiàn)有場(chǎng)地，制定詳細(xì)的場(chǎng)地規(guī)劃改造方案，加快推進(jìn)場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、停車區(qū)的有效分割與功能優(yōu)化工作，合理利用場(chǎng)地資源。千山公司要做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

此次活動(dòng)為千山公司的下一步工作指明了方向，注入了新的動(dòng)力與活力。千山公司將緊緊圍繞既定發(fā)展目標(biāo)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升管理水平，拓展市場(chǎng)份額，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。