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劉泮興到華贏公司一線調(diào)研指導(dǎo)工作
為深入了解基層經(jīng)營管理狀況，進一步提升服務(wù)水平，近日，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉泮興到華贏公交公司開展調(diào)研工作。
劉泮興實地走訪了公交場站、職工餐廳等辦公區(qū)域，全面了解一線職工的工作情況，并與相關(guān)負責人就加強各部門溝通協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、完成全年任務(wù)目標等工作進行了交談。
劉泮興要求，一是加強各部門間的溝通協(xié)調(diào)，及時分享、更新工作進展，確保各項工作順利推進，提升基層整體工作的效率和質(zhì)量。二是必須高度關(guān)注線路動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略和營運重點，不斷探索新模式，高標準完成全年目標任務(wù)。三是強化安全意識，筑牢安全防線，確保安全無死角，堅決落實“預(yù)防為主、隱患就是事故”理念，主動防范化解風險，切實擺脫懈怠心理和僥幸心理，形成“關(guān)心安全、參與安全、共筑安全”的濃厚氛圍。四是職工餐廳務(wù)必保障菜品安全衛(wèi)生，及時調(diào)整菜品搭配，確保菜品新鮮、營養(yǎng)。
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